SolidPool confirme son dynamisme de croissance
Sébastien Gauthier, directeur de SolidPool, enseigne spécialisée dans la construction et la vente d’équipements de piscines, tire le bilan de l’année 2022 du réseau et présente ses objectifs et perspectives de développement.
Quel bilan tirez-vous de cette année 2022 ? Avez-vous atteint vos objectifs ?
Sébastien Gauthier : L’année 2022 de SolidPool a confirmé la tendance des deux années précédentes, qui ont été des années record.
Notre chiffre d’affaires a progressé de 7.8M€ en 2019 à plus de 13M€ en 2022.
Au-delà de cet accroissement d’activité, de nombreux objectifs ont été atteints durant cette année :
- l’intégration de nouveaux collaborateurs talentueux ;
- de beaux succès à l’export ;
- de nouveaux affiliés ;
- une nouvelle gamme de produits pour renforcer toujours davantage notre éco-responsabilité ;
- des améliorations sur nos blocs de construction ;
- un plan de communication structuré pour la notoriété de la marque,
- un plan de génération de trafic en point de vente
- ou encore un nouveau site internet pour ne citer que cela…
Quels ont été vos évènements marquants en 2022 ?
De quels projets êtes-vous le plus fier ?
Le salon international de la piscine. Cet événement nous a permis de présenter tout le chemin parcouru depuis deux ans ainsi que notre nouvelle marque et sa baseline : « La piscine l’esprit tranquille ». Ce salon a par ailleurs été l’occasion de recevoir de nombreux candidats à la franchise, d’accueillir nos distributeurs actuels, de rencontrer l’ensemble de la profession en confirmant que le marché est structurellement porteur.
La mise en production de notre moule "double empreinte" a également été un succès dont nous pouvons être fiers. Ce dernier nous permet de doubler nos volumes de production de blocs de construction.
Avez-vous mis en place de nouveaux outils ou nouvelles pratiques
au sein du réseau SolidPool ?
Je souhaite avant tout que nos collaborateurs puissent contribuer à notre projet stratégique. Le bien-être au travail est un objectif central pour libérer les énergies et la créativité de l’équipe. Je m’assure que la communication soit la plus fluide et pertinente possible avec la mise en place de moment de partage hebdomadaire.
Quelles actions et offres avez-vous créées pour faire face à l'inflation ?
Notre nouvelle offre éco-responsable permet notamment de limiter les différents impacts liés à l’inflation : éviter le rejet et la surconsommation d’eau avec des filtres à éléments, des cuves de récupération d’eau, limiter sa consommation électrique avec des pompes à vitesses régulées et une automatisation de la piscine. Nous avons par ailleurs dépensé beaucoup de temps à négocier avec nos partenaires fournisseurs pour limiter au mieux les impacts inflationnistes.
Quels sont vos projets de développement et vos attentes pour 2023 ?
Nous attendons une croissance de 7 % en 2023 grâce à :
- une concrétisation des prospects à l’export, cinq nouveaux franchisés ;
- un plan de génération de trafic toujours aussi efficace ;
- une reconnaissance des consommateurs de notre professionnalisme pour leur satisfaction
- et de nombreux services à valeur ajoutée comme un programme de fidélité et plus encore.
Quelle est la priorité de votre réseau en 2023 ?
Le recrutement de nouveaux affiliés reste notre priorité principale ainsi que notre amélioration continue pour le bien-être de nos partenaires actuels.
Un mot positif pour finir : que vous inspire 2023 ?
Je souhaite construire un réseau d’entrepreneurs qui continuent à générer d’excellents résultats en se faisant plaisirs, en contribuant à l’amélioration de l’ensemble de nos partenaires, en capitalisant sur notre stratégie : une marque forte, des achats pertinents, une communication impactante, et des services à valeur ajoutée différenciants.